牢記使命，不忘初心，劈波斬浪，砥礪前行。2019年，我車組在公司、大隊領導的支持及隊員的緊密配合下，圍繞公司“安全正點，優質服務”的企業宗旨和大隊“車輪一轉，安全上弦”的指導思想，堅持日常工作常抓不懈；堅持學習訓練持之以恒；堅持優質服務始終如一；堅持押運工作全力以赴，車組各項工作井然有序的開展，圓滿完成了全年工作目標。

　　一、2019年主要工作回顧
　　
　　1、完成了沅陵建行、中行、農行、工行、農商行、長沙銀行、湘江銀行、新陽村鎮銀行、郵政等服務單位的城內、下鄉守押接送及各行到人民銀行進出庫任務；
　　
　　2、完成了沅陵縣中石化5個服務網點、中石油3個服務網點以及中國移動沅陵分公司上門收款的任務；
　　
　　全年共計完成上門收款100余次，守護押運1000多次，安全押運里程達50000余公里。
　　
　　二、2020年工作計劃
　　
　　（一）學習訓練
　　
　　1、思想為基，政治第一。車長張飛虎同志，身為黨員，要進一步發揮黨員先鋒模范帶頭作用，要牢固樹立“講政治、講風格、講奉獻，想在先、干在前”的大局觀念，積極組織車組人員學習十九大精神，準確領會把握黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想的理論精髓，扎實開展掃黑除惡專項斗爭的學習，組織《保安服務管理條例》，《專職守護押運人員槍支使用管理條例》、《武裝押運守則》等相關法規、制度的學習，用理論武裝隊員頭腦，確保隊員政治立場堅定，思想認識明確，工作態度端正。
　　
　　2、針對去年車組日常訓練較弱，考核成績不理想，我們首先要向先進車組學習，辰溪唐曉斌車組就是我們學習的榜樣，他們狠抓日常訓練，高標準，嚴要求，素質全面，每年考核都取得較好的名次；其次，我們應進一步發揮車組成員之所長，車組成員鐘兆鑫，北京武警退伍，軍事素質好、隊列標準、擒敵拳規范，由他負責日常的訓練工作。
　　
　　（二）日常事務管理
　　
　　堅決剔除“慵、懶、散”、畏難怕苦，敷衍了事的惰性思想。“從小事抓起，從點滴做起”嚴格執行公司制度、操作規程。
　　
　　1、槍支管理
　　
　　嚴格槍支管理，車組集中驗槍、裝彈、退彈，統一規范操作流程，嚴禁非當班期間槍支不入庫，中途待命時槍支也應及時入柜保管，確保槍支管理落到實處，百分百確保槍支安全，并加強槍支的日常保養。
　　
　　2、頭寸車管理
　　
　　嚴格執行非工作期間頭寸車鑰匙入柜，嚴禁私自用車，違者嚴肅處理，絕不袒護，不包庇。嚴禁在執行勤務的過程中，開“賭氣車，霸氣車，英雄車”。做到勤檢查，及時發現、處理問題；勤清潔，維護車內外干凈整潔；勤檢修，時刻關注車輛性能是否符合行車要求。
　　
　　3、人員管理
　　
　　曉之以理，動之以情。掌握隊員思想動態，積極主動化解隊員之間的矛盾，關心隊員生活情況，營造良好車組氛圍，讓隊員安心本職，熱愛押守工作。1）為緩解隊員工作壓力，開展豐富多彩的文化娛樂活動，不定期談心，做好心里疏導。2）健康的身體是工作基礎，我們要積極參加大隊組織的籃球隊和跑步隊，強健體魄。
　　
　　（三）押運守護
　　
　　抓重點，精心組織，確保押守工作正常開展。全面保障現有押守工作的基礎上，重點做好下鄉押運，五強溪押運線路，常規往返280公里，任務重、里程長、道路險，特別是海拔較高的苦菜界，我們要心懷“遇水架橋，逢山開路”氣魄，堅決保障押運勤務順利、安全的完成。
　　
　　（四）優質服務
　　
　　我們要牢記“安全、正點”的服務宗旨。為了進一步提升公司形象，讓服務單位滿意、公司放心，針對沅陵縣城一橋通南北、車多路窄、堵車時有發生，給“頭寸”按正常送達網點造成了很大困難的交通狀況，車組建議：1）為方便與服務單位聯系，及時說明情況，印發服務單位的聯系方式至每一個車組；2）與服務單位協商，優化行車路線。
　　
　　一年來，經過車組成員團結一致，齊心協力，車組在槍彈管理、守護目標、人員、安全行車等方面均未發生任何安全事故，優質高效地完成了全年守押任務。回首2019，取得的成績已成過去，展望2020，任重道遠，車組將發揚優點，改正不足，真抓實干，力爭各項工作更上一層樓。

沅陵大隊 張飛虎

2020年1月21日